Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeug

Gerhard Hab, Reinhard Wagner, "Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertsch?pfungskette"

Gabler 2006 | ISBN: 3834902071 | 339 pages | PDF | 22,9 MB

L?sungen für die zunehmende Dynamik und Komplexit?t in Automotive-Projekten

Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden Druck auf Kosten, Termine und Qualit?t. Darüber hinaus k?mpfen die Beteiligten auch mit einer steigenden technologischen und organisatorischen Komplexit?t im Fahrzeugentstehungsprozess. Projektmanagement als Schlüsseldisziplin in der automobilen Wertsch?pfungskette wird deshalb immer entscheidender für den Erfolg. In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenh?nge schnell zu erfassen und umzusetzen.

Die Autoren haben ihre Praxiserfahrung und neue Erkenntnisse aus Branchen-Studien und Projektmanagement zusammengefasst. Als Leiter der Fachgruppe Automotive-Projektmanagement der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. haben sie eine Plattform für den Wissens- und Erfahrungsaustausch in der Branche geschaffen.

Zielgruppen: Führungskr?fte und Projektmanager in der Automobilindustrie (Hersteller, Zulieferer, Dienstleister), Manager aus artverwandten Branchen, wie z. B. Elektroindustrie, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, sowie an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre.

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