Tom DeMarco: Spielr?ume. Projektmanagement jenseits von Burn out Stress und Eff

Tom DeMarco: Spielr?ume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn

Pages: 214 | PDF | Hanser Fachbuch (19. April 2001) | ISBN: 3446216650 | 1,5 MB

Jeder kennt diese Situation: Ein Berg von Arbeit wartet jeden Morgen darauf, erledigt zu werden. Jeden Tag arbeiten wir diesen Berg ab und haben keine Zeit für etwas anderes: keine Zeit zum Planen, keine Zeit für Analysen, für Erfindungen, für Training, für die Entwicklung von Strategien, zum Nachdenken - oder schlicht zum Mittagessen. Wie aber sollen vor allem Manager jetzt auch noch flexibel auf die Anforderungen des Marktes reagieren? Wie sollen sie die Ausrichtung ihres Unternehmens den Ver?nderungen im Markt anpassen? Die Antwort darf nicht sein: "Keine Zeit!" Tom DeMarco zeigt in seinem neuen Buch, wie Manager ihre Organisationen sehr viel flexibler machen k?nnen. Er vermittelt ihnen Strategien, wie sie Spielr?ume in den Arbeitsalltag des Unternehmens einführen, damit es überlebensf?hig bleibt und schnell auf Ver?nderungen reagieren kann. Tom DeMarco empfiehlt, bewusst mit Spielr?umen umzugehen, statt wie besessen - vermeintlich im Interesse der Effizienz - auch noch die letzte Kreativit?t zu streichen. "Ein Unternehmen, das immer effizienter und schneller arbeitet, aber nicht die Richtung ?ndern kann, ist wie ein Auto, das Gas geben, aber nicht lenken kann. Auf kurze Sicht kommt es hervorragend voran, in welche Richtung auch immer. Aber auf lange Sicht ist es einfach nur ein weiteres Wrack am Stra?enrand." Tom DeMarco "Menschen unter Druck denken nicht schneller." Tom DeMarco

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