Strategische Allianzen im Gesundheitssektor: Kooperation und Koordination zwisch

Ralph Kray - Strategische Allianzen im Gesundheitssektor: Kooperation und Koordination zwischen Krankenhaus und Industrie

Publisher: Gаbler | 2009-03-12 | ISBN: 3834912972 | PDF | 134 pages | 1.05 MB

Selbstorganisation, System, Relation: Herausforderungen in der Gesundheitswirtschaft

Blockieren und Entblockieren des Krankenhausbereichs

Geschäftsbeziehungen, Partnerschaften, Allianzen: Emergenzen für Kooperationsformen mit der Industrie

Erffekte für erfolgreiche und nicht erfolgreiche Kooperationen

Case: Ein Up-Market-Konzept

Selbstverständnisse, Professionen, Funktionen: Ende und Fortgang der strategischen Allianzen im Healthcare-SektorKlinikmanagement, Medizinforschung und Gesundheitsversorgung sind autonom in der Bestimmung ihrer Professionalität, werden aber mit öffentlichen Geldern finanziert und sind daher begrenzt in ihrem Möglichkeiten, unternehmerisch zu handeln. Das erzeugt neue strategische Allianzen mit der Healthcare-Industrie, allen voran der Pharma- und Technikindustrie. Für Allianzformen zwischen Healthcare-Management und Healthcare-Industrie gibt es allerdings bisher keine Generalklauseln hinsichtlich Ethos, Steuerungscodes, Gewinn- und Verlustszenarien im Vorhinein. Das Buch konzentriert sich auf konkrete Verbesserungen für ein arbeitsteiliges, professionelles Forschungsmanagement der Medizin und auf innovative Managementkriterien für Entscheider in einer zunehmend vernetzten, globalisierten Gesundheitswirtschaft.

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